在当前多样化的商业环境中，战略性人才管理对于实现企业的长期成功至关重要。对于人力资源经理而言，掌握吸引、培养和留住优秀人才至关重要。采纳战略性的人才管理方法，并将其融入到招聘和薪酬实践中，对于维持竞争优势来说非常重要。

许多公司都希望实现多元化，将新产品或服务带给更广泛的受众，因此，进军国外市场已成为公司的战略要务。然而，当你想在海外招聘员工时，总是会面临复杂的法律问题。

随着西班牙与我国达成友好的合作关系，让国内大量的企业逐渐对海外市场的开拓，重拾信心。然而，境外雇佣决不是一件易事。海外各国各地区的政治环境、民俗文化及相关行业的发展都与国内区别迥异。

在海外招聘员工并不是一件易事。如果操作不当，往往会引发很多潜在风险。作为企业的领导者，您需要考虑方方面面的事宜。例如招聘费用、入职和培训、员工福利以及长期员工关系维护的成本等等。全面完善地处理这些，往往会耗费大量的成本和精力。

在当今竞争日益激烈的人才招聘市场中，许多用人单位纷纷表示，想要留住专业的技术人才越来越难，高薪早已不是留住人才的有效手段。只有附加的各类福利和专项津贴才能在一定程度上帮助您的企业留住人才，将专业人员的才华最大化，让他们更好地服务于企业，早日实现业务目标。

自疫情爆发以来，远程和分散式工作团队成为了备受追捧的全新工作模式。许多公司因为多样性、实用性和更多的机会选择了远程或混合工作的方式。而企业端又该怎样在全球范围内招聘到合适的人才呢？全球雇佣平台（GEP）帮助有海外扩张计划的企业更好地在全球范围内聘用适合的人才。