在当今竞争日益激烈的人才招聘市场中，许多用人单位纷纷表示，想要留住专业的技术人才越来越难，高薪早已不是留住人才的有效手段。只有附加的各类福利和专项津贴才能在一定程度上帮助您的企业留住人才，将专业人员的才华最大化，让他们更好地服务于企业，早日实现业务目标。

那么，到底哪些福利更受员工欢迎呢？作为企业主，您又该如何提供一系列（非）货币福利来激励您的专业人才呢？

本期，INS Global将为您梳理留住核心人才的六大锦囊，帮助您高效挖掘员工潜能，更好地服务于企业的业务发展。

1.灵活的工作模式

近年来，远程办公受到越来越多打工人的青睐。总体而言，居家/远程办公模式让员工拥有了更多的自由度，能够在真正意义上获得工作与生活的平衡。研究还表明，相比于在办公室办公，远程工作往往会收获更高效的工作成果，而承受的压力也会更小。同时，对于企业来说，也能够通过减少现场办公空间降低公司运营的成本，可谓一举两得。

对于企业来说，如果觉得全职远程办公难以控制最终的项目成果，那么也可以选择混合办公这样灵活的工作模式，让员工每周花一定的天数在家工作。混合灵活办公的方式不仅让员工拥有了更多的自由度，也表明无论他们工作地点在哪儿，作为领导的你都对他们高效的工作成果充满信心。同时，这也让员工们知道了，作为企业领导者，您尊重他们的基本意愿，希望获得一个更灵活的工作环境。

2.心理健康关怀

随着大环境对于心理健康的重视，许多企业开始关注员工的心理和情绪健康。很多名企都会优先考虑员工的身体、心理和情感健康将使员工对其工作环境和人际关系更加满意，并以此提高日常工作的积极性。

根据不同员工的兴趣爱好，企业可以为他们提供各项心理健康支持。例如健身房会员资格、瑜伽课程，养身理疗等。您还可以在健康保险福利中囊括心理健康治疗和咨询课程。

同时，也有一些看似微不足道，但其实效果显著的措施能够让员工更满意现有的工作环境，从而更高效地工作。比如，改善工作环境、提供更多休息时间，并在休息室配备健康的零食和饮料等等。

3.专业培训机制

边工作边学习会让员工压力山大。作为企业的领导，应当重视企业员工的技能培训及行业领域的知识分享，让员工在工作中也能学到相关的技能，及时更新行业知识，避免被时代的浪潮淘汰。

学费资助和学生贷款福利可以支持正在学习的员工，同时提高员工的专业技能。企业也可以提供更宽裕的工作时间，以便雇员可以更好地安排学习时间。

如果学费资助并不可行，您也可以考虑开设相关课程来培训员工。总之，让员工觉得在工作中能够学到知识，比让他们像机器人一样盲目地重复劳动重要得多。

4.补充医疗保险

根据不同的国家及地区，政府医疗保险可能无法完全涵盖员工健康的所有需求。比如，许多健康保险计划并不包含牙科和视力检查这两项至关重要的项目。很多企业会通过添加补充医疗保险让员工的身心健康得到更多的保障，从而提升员工对于公司的满意度。

这项福利对于为人父母的员工尤其具有吸引力，因为他们的孩子往往有更多的牙科及视力相关需求。

5.带薪休假奖励

带薪休假 (PTO) 是任何雇佣合同中都不可或缺的部分。这不仅是员工的合法权利，还可以提高员工的士气和留存率。完善的带薪休假系统能够建立稳固的雇主-雇员关系，同时增加员工对公司的忠诚度。

6.人才推荐奖励

通过现有员工内推的方式，能够更高效地招聘到适配的人才。因为当前的员工往往更了解企业的文化，也就更有可能帮助您找到符合企业价值观的最佳人才。同时，员工间良好的工作氛围也能鼓励推荐员工长时间地为公司效力。从另一个角度来说，熟人推荐也能够为人力资源部门的同事节约大笔的时间，不需要浪费大量的精力在简历的筛选上。

很多大企业甚至建立了人才推荐相关的系统，如果最终成功录用，推荐员工将获得一定金额的奖励，或者是旅行代金券、额外休假等附加福利。

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处理人事相关琐事极具挑战，对于设有海外分支机构的公司来说，更为复杂。您必须额外考虑文化差异和当地商业惯例。

如果作为企业主来说，希望提升员工对公司的满意度和忠诚度，同时不增加公司额外的管理开支及时间，那么，您需要专业的PEO服务机构。

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