1. 在不断变化的行业中寻找最佳人才

石油和天然气行业的招聘环境充满活力，不断适应多变的劳动力市场趋势。关于2024年该行业的前景，观点各异。有观点预测需求可能迅速下降，而另一些人则看好未来，认为技术发展和适应力将为行业带来新的活力。

根据 GETI 2022 报告，54% 的受访员工表示正在考虑转投可再生能源行业。对于石油和天然气行业而言，预测并适应即将到来的变化、保持行业领先地位意味着需要构建能够应对挑战并推动创新的合适团队。为了在不断变化的市场需求和环境中保持竞争力，该行业的公司在招聘时需要理解并适应以下六大趋势。

2. 影响石油和天然气行业招聘的劳动力趋势

① 石油和天然气行业面临技术熟练工人短缺

石油和天然气行业一直依赖于高度专业化的技术技能，但现在具备这些技能的工人数量正在减少。 一些专家认为，劳动力老龄化、新技术的快速发展、行业形象问题，以及石油和天然气行业在招聘方面所面临的独特挑战都在加剧这一状况。

随着人们对能源态度的变化和全球事件（如俄乌战争）带来的不确定性，石油和天然气的需求也在波动。所有这些因素导致越来越多的石油和天然气公司寻求技术熟练的员工，这些员工能够适应不断进步的技术，从而保证长期稳定的工作。

在石油和天然气行业进行招聘时，拥有正确的认证和技术知识至关重要，因此，即使在发展其他 "软技能 "和支持该行业的科学的同时，也应继续优先考虑这些方面。现在许多油气工程师的职位描述中将这些技能视为关键，无论资历如何，但这有可能导致对同样必不可少的技术技能的忽视。

② 不断变化的劳动力人口结构

报告显示，石油和天然气行业的员工队伍正在老化，原因是这些公司发现吸引年轻人才颇具挑战。实际上，全球范围内只有 12% 的员工年龄在 30 岁以下。这一趋势预计将进一步加剧。随着行业劳动力的老龄化，吸引和留住新一代员工显得尤为关键；否则，公司可能面临被市场淘汰的风险。

为此，石油和天然气公司越来越重视多元化和包容性措施，努力为多元化的员工群体创造吸引力更强的工作环境。这一点尤其成问题，因为传统的招聘渠道正在转向关注其他行业，例如卡尔加里大学在 2021 年宣布关闭其石油和天然气工程专业。

由于年轻专业人士对该行业的印象日益恶化，石油和天然气行业的招聘工作亟需外部专家的帮助，以提升人们的兴趣。这就需要公司接受改变工作环境和做法，比如提供灵活的工作安排和远程工作选择，以吸引年轻、技术精通的员工。

同时，公司也需更广泛地考虑来自新国家的技术工人。在这种情况下，公司必须考虑到将培训计划纳入新员工入职流程的额外成本，以确保海外工人满足特定要求。 

③ 社会和环境责任成为 EVP的重要组成部分

尽管一开始“绿色环保”与石油和天然气行业似乎关联不大，但随着对气候变化认识的提升，越来越多的求职者开始寻找注重环境责任和社会影响的公司。

石油和天然气公司在招聘员工时面临着更大的压力，因为他们需要接替因 "气候原因辞职"（公司被认为在气候和社会问题上缺乏行动）而离职的员工。根据一项研究发现，五分之一的受访者表示，他们曾因潜在雇主的 ESG（环境、社会和治理）做法而拒绝过工作邀请。

④ 在石油和天然气行业的招聘过程中，发现求职者对风险的厌恶程度日益增加

长期以来，工作保障一直是许多求职者选择能源行业的主要动因，其中约39%的人认为这是一个优先事项.然而，由于该行业的周期性加剧和对工作稳定性的担忧，求职者趋向于规避风险。此外，这个体力劳动多且危险的行业的薪资和就业机会对人们的吸引力正在下降。

因此，公司正在采取措施，通过提供有竞争力的薪酬、工作保障以及职业成长机会来缓解求职者的未来担忧。

随着生活成本可能的持续上升，给员工留下或为企业提供新机会的理由变得更加重要。因此，企业可能需要从关注主动求职者转向吸引被动求职者，并重新思考如何有效接触这些候选人。

⑤ 工作与生活平衡的重要性

工作与生活的平衡对所有行业的员工，包括石油和天然气行业，正变得越来越重要。根据 O.C. Tanner 的《2024年全球文化报告》，有50%的石油和天然气行业员工感到工作疲惫，近40%的员工表示感到沮丧。

尽管石油和天然气行业一直以高强度著称，但越来越多的人发现它与现代工作生活平衡的理念不符。因此，越来越多的公司在寻找降低关键员工流失风险的方法。

英国石油公司（BP）就是一个很好的例子，他们提供灵活的工作时间和地点，并实施了“工作家庭”倡议，旨在更好地支持承担家庭责任的员工。

⑥ 强有力的内部人才发展战略是实现增长的关键

能源公司可能会将重点放在内部人才发展战略上，而不仅仅是依赖于行业招聘。战略性的人才管理可以帮助识别具有高潜力的员工，并为他们提供成长和晋升的机会，从而培养创新和长期成功的文化。

例如，通过招聘自动化等先进技术手段，企业可以更有效地利用现有人才，进行内部晋升或及早发现人才缺口。INS Global 创始人 Wei Hsu 认为，"通过在招聘过程中宣扬强大的人才管理和流动文化，企业还能够提升其EVP和全球形象"。

3. INS Global的招聘专家提供的招聘秘诀

① 提高技能和再培训

有远见的石油和天然气公司正投资于培训计划，以培养行业所需的技术技能。鉴于行业对特定技能的高需求和较高的招聘成本，管理内部晋升通常更具成本效益。

认识到能源行业所需的技能在不断变化，企业就能更好地投资于技能提升和再培训，以培训现有员工或吸引具备前进所需的特定技术专长的新人才。这可以采取与教育机构和行业协会合作的形式，这也有助于缩小技能差距。

例如，英国石油公司（BP）宣布，将在 2024 年为所有员工提供学习和个人发展的网站，以改善员工的技能和减少新员工招聘需求。展望未来，类似这样的内部举措可能会成为其他公司保持竞争力的方式。

② 国际招聘与流动性

探索更广泛的全球人才库可以为专业人才提供更多的国际机会。随着远程工作和国际协作工具的发展，寻找合适人才变得更加容易。

与其他行业一样，在石油和天然气行业招聘时，使用视频面试或人工智能可以简化申请流程，特别适用于全球招聘的公司。

同时，还有多种课程和计划，旨在提高人力资源团队识别和提升组织内现有高技能人才的能力。通过对管理人才的人员进行投资，企业可以确保长期决策，减少按期招聘的需要。

③ 与政府合作

与支持劳动力发展和石油天然气行业技能的政府计划和激励措施合作。例如，位于英国的 ECTIB推出了一个8700万英镑的计划，旨在提高行业内关键技能和专业知识。

④ 为更年轻、更多样化的申请者提供更好的途径

与上述所有因素相关联，通过融合新的数字化方法，如社交媒体招聘和强调工作生活平衡及良好企业文化的员工福利，企业可以扭转员工老龄化的进程，并引进具有新想法的新员工。

石油和天然气行业的招聘公司应提倡灵活的工作时间、远程工作选择和健康计划，以及为心理健康和压力管理提供支持，对于保持员工的健康工作生活平衡至关重要。

INS Global的招聘专家一直在考虑如何吸引年轻员工的问题。该问题的关键在于一开始如何与员工接触。

企业应展示其对技术熟练和多样化员工的特殊吸引力，通过社交网络而非仅依赖招聘网站来展现科技前沿的企业愿景。

将生态意识的价值观融入EVP也有助于吸引和留住顶尖人才。因此，石油和天然气公司应传达他们对可持续和负责任运营的承诺，以吸引更具社会意识的潜在员工。

4. INS Global 帮助您在进行石油和天然气行业招聘时，以最短的时间招募最优秀的人才

INS Global 为各种规模的公司提供人力资源解决方案已有 15 年之久。在此期间，我们协助世界各地的公司在新市场快速、安全地发展员工队伍。我们的专家通过提供招聘、薪资、 名义雇主 (EOR) 服务此外，我们还为石油和天然气企业提供发票开具服务。

作为一家全球雇佣机构，在石油和天然气行业的招聘中，我们提供最先进和最前沿的招聘策略。选择INS Global作为合作伙伴，意味着选择一家深刻理解您在石油和天然气行业招聘过程中所面临的挑战和需求的公司。

与INS Global合作，您可以专注于实现您的扩张目标，同时放心您的运营完全符合法律规定，并为您的员工提供最佳的人力资源服务。我们的专业服务和本地知识能够满足各项标准，纳入最佳实践，并简化全球招聘，雇佣和管理的各个方面。

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