2025 年 1 月，美国总统唐纳德·特朗普颁布了一项行政命令，指令联邦雇员恢复面对面工作模式，此举实质上终结了联邦政府内部的远程工作安排。这一远程工作相关的命令不仅在美国国内激起了广泛争议，还在全球范围内掀起了一场关于其可能带来的各种影响的讨论。这些讨论所波及的范围，不仅关乎公共部门的运作方式，也对那些已经采纳远程工作模式或正考虑在美国雇佣远程员工的私营企业和全球公司产生了潜在的深远影响。

解读特朗普的 RTO 指令：内涵与意义 

“恢复面对面工作”的命令规定，所有行政部门和机构需终止远程工作安排，停止招聘允许在家工作（WFH）的岗位，并要求员工全职返回各自的办公室或指定工作地点。机构负责人被授予一定的裁量权，以确定何时及如何执行这一规定，包括何时给予必要的豁免，但首要任务是实现全面回归传统的办公模式。

这一举措与特朗普总统的意愿相契合，他期望能够恢复疫情前的工作场所规范，并解决对远程工作环境下生产力和责任追究问题的担忧。

作为响应，人事管理办公室（OPM）已指示各机构调整其远程办公政策，以确保符合这一新规定。

特朗普远程工作政策：会对美国私营部门带来变革吗？ 

目前，该行政命令仅对联邦雇员产生直接影响。然而，其对私营部门的长期影响仍是众说纷纭的话题。一些行业领袖认为，联邦政府的这一立场或将促使私营公司重新审视其远程工作政策。

但专家指出，私营部门不太可能全面摒弃远程工作模式。众多企业已意识到远程和混合工作模式所带来的诸多益处，如提升员工满意度、拓宽人才招聘范围以及降低成本。因此，尽管自疫情爆发以来，远程工作的数量有所减少，但远未回归至疫情前的水平，许多公司似乎打算长期保留这一及其他工作模式。

近年来，美国众多大型企业纷纷希望员工重返办公室。亚马逊、AT&T、特斯拉等公司均在不同程度上要求员工到办公室工作，由此引发了一波又一波的解雇或离职浪潮。

同样地，员工对于灵活工作安排的需求依旧强烈，这给雇主在执行 RTO（返回办公室）政策时带来了不小的挑战。调查显示，有相当一部分员工更倾向于远程或混合工作模式，一旦这些选项被取消，他们可能会考虑离职。

全球企业如何借势远程工作潮流，实现共赢发展 

全球公司享有独特的优势，能够充分利用美国对远程工作持续不减的热情。

即便美国的一些雇主可能对此持保留态度，全球企业仍可通过提供灵活的工作安排，继续吸引不受地域局限的顶尖人才。这种做法不仅拓宽了人才招募的范围，还进一步促进了员工队伍的多元化与包容性。

此外，远程工作能够为企业节省大量开支。公司可以削减办公空间租赁、水电费及其他间接成本。据 Global Workplace Analytics 的一项调查显示，对于半数时间进行远程工作的员工，企业每年可节省高达 11,000 美元的费用。

再者，接纳远程工作模式有助于提升员工留存率。研究表明，随着工作满意度的提升，远程工作能够降低员工流动率，从而大幅度减少企业的招聘成本。

提升远程工作效率的实用策略 

在许多企业中，远程工作仍被视为一种陌生或复杂的模式，对生产力和责任感的担忧使得部分雇主对实施远程工作计划望而却步。

为了充分发掘远程工作的优势，全球企业可以考虑采纳以下策略：

· 充分利用技术与创新思维 – 借助先进的通信和协作工具，促进跨越不同时区的团队成员之间实现无缝沟通与合作。同时，探索并适应如异步工作模式等新型工作方式，进一步挖掘潜力。

· 制定清晰的政策 – 出台全面的远程工作政策，明确期望、工作时间、沟通机制以及绩效评估标准。确保员工充分了解无论是在办公室还是远程工作，公司对其的期望都是均衡且一致的。

· 培育强大的企业文化 – 团队建设活动无需局限于实体空间。企业可以设计虚拟团队建设活动，并鼓励定期交流，以增强远程员工的社区感和归属感。

· 提供职业发展机会 – 为远程员工提供培训和发展计划，助力他们提升数字技能，推动职业生涯发展。远程工作者同样应遵循与其他员工相同的职业路径，因此为他们提供平等的机会至关重要。

· 关注员工福祉 – 实施一系列支持远程工作者身心健康的举措，如健康计划和灵活的工作时间安排。虽然远程工作等创新模式有助于提升员工的工作与生活平衡，但也可能导致孤独感增加，因此需格外关注员工的心理状态。

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